Planejamento operacional: o componente conceitual do planejamento como fundamento para a construção de linhas de ação

Rodolfo Castelo Branco Wadovski, José Claudio da Costa Oliveira

Abstract


O planejamento de Operações Conjuntas militares tem uma lógica em que o planejador foca seu esforço inicialmente na compreensão do problema e posteriormente na busca por soluções. Para o esforço inicial, os conceitos da Arte Operacional são utilizados em um processo denominado Abordagem Operacional. Este artigo trata da utilidade da Arte / Estratégia Operacional para lidar com os problemas complexos típicos das Operações Conjuntas, apresentando uma proposta de método para a condução da Abordagem Operacional, bem como apontando algumas correspondências de terminologia entre as doutrinas militares brasileira e estadunidense.

Palavras-chave: Arte Operacional. Estratégia Operacional. Abordagem Operacional. Operações Conjuntas. Planejamento. Problemas Complexos.

 

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OPERATIONAL PLANNING: THE CONCEPTUAL COMPONENT OF PLANNING AS A FOUNDATION FOR BUILDING LINES OF ACTION

 

 

ABSTRACT

The planning of a military Joint Operation has a logic where the planner focuses first on understanding the problem and then on searching for a solution. For the understanding part, the Operational Art’s concepts are utilized through a process named Operational Design. This article deals with the usefulness of the Operational Art to address the complex problems of Joint Operations and presents a proposal of a method to conduct the Operational Design, as well as it points out some correspondences between the terminology of the Brazilian and North-American military doctrines.

Keywords: Operational Art. Operational Design. Joint Operations. Planning. Complex Problems.


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